Tình trạng “lệch pha” giữa mong muốn của người lao động và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp đang tạo ra những thách thức lớn cho thị trường lao động đầu năm. Việc thấu hiểu tâm lý nhân sự và các quy định pháp lý về hợp đồng, phúc lợi là chìa khóa để doanh nghiệp ổn định bộ máy vận hành.
1. Thực trạng “lệch pha” cung – cầu lao động đầu năm
Sau kỳ nghỉ Tết, thị trường ghi nhận sự chuyển dịch nhân sự mạnh mẽ. Tuy nhiên, có một khoảng cách lớn giữa kỳ vọng của người tìm việc và khả năng đáp ứng của đơn vị tuyển dụng. Người lao động xu hướng tìm kiếm các công việc có mức lương cao, chế độ làm việc linh hoạt (Remote/Hybrid), trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên ứng viên có kỹ năng đa nhiệm và sẵn sàng gắn bó lâu dài tại văn phòng.
Sự lệch pha này dẫn đến tình trạng nhiều doanh nghiệp thiếu hụt lao động cục bộ, trong khi lượng hồ sơ ứng tuyển vào các vị trí văn phòng, hành chính lại quá tải.
2. Những thay đổi về tâm lý và tiêu chuẩn chọn việc
Người lao động hiện nay, đặc biệt là thế hệ trẻ, không còn chỉ quan tâm đến mức lương thuần túy. Các yếu tố sau đây đang trở thành ưu tiên hàng đầu:
- Môi trường làm việc và văn hóa: Sự minh bạch, công bằng và cơ hội thăng tiến rõ ràng.
- Sức khỏe tinh thần: Các chính sách hỗ trợ giảm áp lực công việc và cân bằng cuộc sống.
- Tuân thủ pháp luật: Việc đóng bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế và các chế độ nghỉ phép đúng quy định của Luật Lao động 2019.
3. Thách thức đối với hộ kinh doanh và doanh nghiệp nhỏ
Đối với các hộ kinh doanh và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), việc cạnh tranh nhân lực với các tập đoàn lớn là bài toán khó. Nếu không có chiến lược nhân sự bài bản, doanh nghiệp dễ rơi vào vòng xoáy tuyển dụng – nghỉ việc liên tục, gây lãng phí chi phí đào tạo và ảnh hưởng đến tiến độ kinh doanh.
Việc thiết lập hệ thống nội quy lao động, hợp đồng lao động chuẩn xác ngay từ đầu không chỉ giúp bảo vệ doanh nghiệp trước các tranh chấp pháp lý mà còn tạo dựng niềm tin đối với ứng viên.
4. Giải pháp quản trị nhân sự và tối ưu chi phí
Để thích ứng với thị trường lao động biến động, doanh nghiệp cần rà soát lại cấu trúc nhân sự và chính sách đãi ngộ:
So sánh kỳ vọng lao động và thực tế doanh nghiệp
| Tiêu chí | Kỳ vọng của lao động | Năng lực doanh nghiệp |
|---|---|---|
| Mức lương | Tăng 15-20% so với năm cũ | Giữ ổn định, tăng theo KPI |
| Chế độ BHXH | Đóng đầy đủ trên lương thực tế | Đóng theo mức lương tối thiểu vùng |
| Thời gian làm việc | Linh hoạt, nghỉ Thứ 7 | Cố định để đảm bảo vận hành |
WEGET SERVICE – Đồng hành cùng quản trị nhân sự bài bản
Thấu hiểu những khó khăn trong việc vận hành bộ máy nhân sự đầu năm, WEGET SERVICE mang đến các giải pháp chuyên sâu giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực và tuân thủ pháp luật lao động:
- Tư vấn xây dựng thang bảng lương, nội quy lao động và thỏa ước lao động tập thể.
- Dịch vụ thực hiện thủ tục BHXH, thuế thu nhập cá nhân (TNCN) chuyên nghiệp, tránh rủi ro thanh tra.
- Tư vấn giải quyết tranh chấp lao động và tối ưu hóa chi phí nhân sự cho hộ kinh doanh lên doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với WEGET SERVICE để nhận tư vấn lộ trình nhân sự và tài chính vững mạnh cho doanh nghiệp của bạn trong năm 2026!
*Nguồn nội dung tham khảo: Báo Lao Động




